Servicios de liderazgo
En Villafañe entendemos el liderazgo como un activo con un gran poder de generación de valor para las empresas. Por ello, hemos desarrollado metodologías para transferir esa reputación de los líderes a sus respectivas compañías.
Mediante el proceso de transferencia, la reputación del líder incide de manera determinante en el modo en que la compañía es reconocida entre sus stakeholders y genera un mayor reconocimiento para su organización.
Prolíder
Prolíder es un programa anual de evaluación y gestión del liderazgo que Villafañe desarrolla desde 2005. Se basa en consultas a expertos, prescriptores y periodistas relevantes y permite identificar las claves de la transferencia reputacional entre los líderes empresariales y las organizaciones a las que dirigen y su impacto en el reconocimiento de las mismas.
Este programa permite gestionar la reputación de la compañía y de su líder, como activo de gran capacidad para generar valor. La integración de los dos análisis Prolider -la gestión de la reputación de la Compañía y la del Líder-, permite gestionar y formalizar la ‘transferencia reputacional’ entre ambos.
Para empresas que desean evaluar y mejorar las capacidades de transferencia reputacional de sus líderes y aumentar su reconocimiento por parte de los diferentes stakeholders.
- Primera consulta al Panel de Población Altamente Informada (PAI): Se define el perfil reputacional, tanto actual como aspiracional, de las compañías que integran la consulta de sus Y respectivos líderes.
- Consultas a periodistas económicos, especializados, directores de medios e influencers: Se evalúa sobre el reconocimiento de los mensajes lanzados por las compañías y sus líderes y se Identifican oportunidades y propuestas de mejora.
- Segunda consulta al Panel de Población Altamente Informada (PAI): Se analizar la evolución de la compañía y del líder a lo largo del año y se valora el impacto de temas claves para la empresa.
- Informe final de análisis estratégico: conclusiones y recomendaciones estratégicas en base a los insights recogidos a lo largo del año. Cada cliente dispone de su informe personalizado de acuerdo con el nivel de servicio que haya contratado.
Plan de posicionamiento reputacional del líder
El Plan de posicionamiento reputacional del líder define cuál es el perfil de reputación idóneo que el líder debe alcanzar en función de los objetivos de la compañía y establece un plan de actuación para lograrlo.
Para empresas que consideran que la reputación de sus principales directivos debe reforzarse y transferirse a la organización.
Consta de:
- Análisis de información corporativa: análisis de gabinete, metaanálisis de discurso del líder y entrevistas.
- Diferenciación del sector y competencia.
- Definición del perfil del liderazgo idóneo.
- Diseño de planes de presencia interna, pública, mediática y digital.
- Desarrollo de planes de relación con Stakeholders clave y de gestión del reconocimiento.
- Diseño de argumentario de mensajes clave.
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