TALENTO
“El reto: evolucionar de plantillas satisfechas a plantillas comprometidas”
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Marca empleador
Ayudamos a las compañías a definir su posicionamiento como empleador top y su propuesta de valor para transmitir los valores de la compañía,
Programa Alineados
Alinear a toda la organización con la estrategia y valores de la compañía es imprescindible para conseguir los objetivos empresariales de la organización
Compromiso total
El Compromiso Total es un programa para la gestión del compromiso interno con la organización, comprende dos tareas que constituyen dos entregables independientes
Talento
Servicios de talento
Cultura y Personas: La cultura es la clave de la evolución empresarial y la atracción del talento, el requisito para el éxito. Villafañe & Asociados ayuda a crear culturas de empresa mediante servicios de consultoría diseñados para alinear las motivaciones de las personas y los equipos con los objetivos.
Estos servicios son para empresas que consideren importante crear un compromiso mutuo entra la organización y las personas que trabajan en ella.
Marca empleador
A través del Programa de Marca Empleador ayudamos a las compañías a definir su posicionamiento como empleador top y su propuesta de valor para transmitir los valores de la compañía, tanto a sus empleados, como al talento externo que deseen incorporar a la organización. Los empleados son los primeros que tienen que comprobar que la promesa que realizamos es cierta.
Difícilmente podremos obtener el reconocimiento del conjunto de stakeholders si no lo tenemos primero de nuestros empleados. De ahí que el concepto «reputación interna» y «marca empleador» estén íntimamente relacionados.
Definición
Se determinará el posicionamiento que la compañía quiere tener en gestión de personas y los atributos por los que la organización quiere ser reconocida. Esta promesa tiene que ser diferencial y representar el carácter y estilo de gestión de una compañía, así como transmitir su cultura y valores.
Diagnóstico
Se realizará un diagnóstico de realidad y reconocimiento para poder definir cuáles son las fortalezas y debilidades que tenemos como empleador (para realizar un posicionamiento que se ajuste a ello) y conocer cómo estamos siendo valorados actualmente.
Plan de Acción y Comunicación
En el Plan de Acción y Comunicación se concretarán aquellas acciones que en el diagnóstico hemos identificado clave, así como el Plan de Comunicación que debemos abordar para transmitir la promesa a los Stakeholders.
Medición
Identificamos indicadores para poder medir el éxito en el reconocimiento que tenemos en nuestra estrategia de employer branding e idealmente crearemos un cuadro de mando específico de marca empleador o incluiremos estos indicadores en el cuadro de mando de reputación o de recursos humanos que exista en la compañía.
Programa Alineados
Alinear a toda la organización con la estrategia y valores de la compañía es imprescindible para conseguir los objetivos empresariales de la organización. A través del Programa Alineados, identificamos aquellos conocimientos y comportamientos que deben tener los empleados en el desarrollo de su trabajo para alcanzar los objetivos estratégicos de la compañía y mantener una buena relación con sus stakeholders.
Cuatro fases que permiten este objetivo:
V&A ha desarrollado Alineados, una metodología que armoniza las ‘formas de pensar’ y las ‘formas de hacer’ de la plantilla, alineando los comportamientos para conseguir los objetivos corporativos.
Compromiso total
El reto del compromiso es evolucionar desde una plantilla satisfecha a otra comprometida
El Compromiso Total es un programa para la gestión del compromiso interno con la organización, comprende dos tareas que constituyen dos entregables independientes.
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